Мотивация – побуждение к направленному действию.

Система мотивации – это комплекс мер, направленных на достижение целей компании в увязке с целями ее сотрудников, то есть это инструмент объединения целей компании и персонала. Только при совпадении целей компания может рассчитывать на полную отдачу сотрудника на работе и получение максимального результата от его работы.

Мы можем разработать для вас как мотивационные карты на один уровень управления, например, ТОП-менеджмент, так и на определенную функцию – например, на финансовый блок, либо на блок логистики и тп. 

Для чего нужна мотивация – для повышения эффективности бизнеса, роста финансовых и нефинансовых показателей эффективности

Какую проблему решает – ваши сотрудники демотивированы, не считают свою зарплату справедливой, показатели бизнеса падают (продажи, прибыль), вам кажется, что вы платите достойную ЗП а люди плохо работают, то есть не приносят компании результат

Преимущества – мотивация в системном виде, охватывающая и связывающая между собой разные уровни управления и разные бизнес-процессы, позволяет управлять компанией в цифровом, а не в ручном режиме

В чем разница между работой при наличии продукта и без:

Почему мы

Наша цель – работающая система мотивация в вашей компании, а не комплект документов для клиента.

Мы имеем опыт разработки систем мотивации в разных сферах бизнеса – производстве, торговле, сфере услуг и тп.

Мы регулярно обновляем свои знания и применяем их на практике.

Мы отслеживаем результаты внедрения и даем рекомендации по корректировке бесплатно.

Высокая скорость разработки и внедрения.

Цена с учетом региона.

Схема работы
- аудит текущей системы мотивации, включая интервью с собственником/руководителем направления (заказчиком);
- изучение организационной структуры и  основных бизнес-процессов компании;
- интервью с персоналом, для которого разрабатывается система мотивации;
- интервью с непосредственными руководителями и внутренними заказчиками;
- разработка мотивационных карт (схем) для конкретных должностей с рекомендациями по сотрудникам;
- подготовка комплекта документов на внедрение с точки зрения законодательства (приказы, положения, изменения в трудовые договоры и тп);
- подготовка отчета с итогами всех этапов и предоставление заказчику отчета и мотивационных карт;
- сопровождение внедрения мотивации;
- автоматизация систем мотивации на базе продуктов 1С (от разработки ТЗ до внедрения);
- авторский надзор (отслеживание результатов внедрения и выявление проблем внедрения, корректирующие действия).

Доп. – взаимосвязанные продукты

- аттестация финансового персонала;

- настройка системы управленческого учета для корректного расчета мотивационных показателей;

- автоматизация системы мотивации и расчета ЗП;

- построение финансовой модели с учетом показателей мотивации;

- оценка экономической безопасности по отдельным должностям.

Выгода от комплекса

Комплексные решения всегда помогают избежать проблем при внедрении системы мотивации в компании. Во многих дополнительных услугах приходится проходить одни и те же  процедуры, например, оценка состояния бизнес-процессов, соответственно плата будет меньше. Кроме этого, при заказе комплекса услуг предусмотрена скидка от 10 до 20%.

Обязательные условия внедрения (min входная информация / условия, которые должен обеспечить заказчик)

♦ Формализованная оргструктура и штатные расписания (управленческие)*;

♦ Формализованные бизнес-процессы (в части разработки мотивации)*;

♦ Соблюдение расписания интервью с заказчиком и сотрудниками (все на месте и не заняты другими вопросами в выделенное время);

♦ Наличие управленческого учета и присутствие сотрудника, ответственного за его ведение на всех интервью, кроме собственника бизнеса/заказчика.

 *если у вас нет, то можем предложить услуги по разработке.

В результате грамотно выстроенной системы мотивации Вы получите:

1)      Отчет о готовности Вашей компании к внедрению системы мотивации. Возможно Вы не готовы, и дальнейшая разработка невозможна до определенного момента

2)      Разработанные и готовые к внедрению мотивационные карты для сотрудников

3)      Комплект документов на внедрение системы с точки зрения законодательства (приказы, положения по оплате труда, образцы дополнительных соглашений к трудовым договорам и тд)

4)      Отчет о проделанной работе с итогами интервью, выводами и рекомендациями по внедрению