Определение целей и стратегии развития компании.
Описание существующей системы управления и бизнес-процессов компании.
Описание организационной и финансовой структуры компании. Назначение различных ЦФО в рамках новой организационной структуры.
Разработка методологии управленческого учета, модели учета, системы формирования управленческой отчетности.
Разработка управленческой учетной политики и системы контроля.
Подготовить техническое задание на автоматизацию управленческого учета.